業務概要

管理部門担当取締役（CFO）

創業期から成長初期段階においては、将来の事業拡大・IPOを見据えて、中期経営計画、資本政策、財務戦略の策定や、適度な管理体制の構築が必要です。一方で、このステージでレベルの高い専任のCFOを選任することは容易ではなく、また業務量の面でフルタイム（常勤）のCFOは不要であることが通常です。

ベンチャー企業の各ステージにおける現場を知り尽くした響きパートナーズのメンバーが、貴社の管理部門担当取締役（CFO）に就任し、社長の右腕としてその役を全うするとともに、人材の育成を含めて適度な管理部門を構築いたします。さらに事業が成長し、IPOが近づく段階で、後任となるフルタイムCFOの人選をサポートし、その方への業務引継ぎをしっかりと行います。

社外役員

コーポレートガバナンス体制の強化はすべての上場企業に求められており、そこに重要な役割を担う社外役員（社外取締役、社外監査役）への期待はより一層増大し、上場企業各社は社外役員の体制充実化を進めています。

IPO審査においてもコーポレートガバナンス体制は重要な審査ポイントとなっており、IPOの数年前からの社外役員の設置および運営実績が求められます。

ベンチャー企業の経営を熟知し、コーポレートガバナンス体制への理解も深い響きパートナーズのメンバーが、貴社の社外役員に就任し、上場会社として十分なコーポレートガバナンス体制の構築・強化に貢献いたします。

具体的な作業の流れ（一例）

具体的な貴社のニーズをヒアリングし、役員就任がもっとも望ましい形であれば、その役割に最適な響きパートナーズのメンバーが役員へ就任いたします。

なお、役員の就任に際しては、響きパートナーズとの契約ではなく、就任する響きパートナーズのメンバーとの個別の委託契約を締結または就任承諾書を提出させて頂きます。